爱普生总裁：不可或缺企业的成就之道(2)

　　从微压电技术的研发并推出第一台微压电喷墨打印机，到把应用在工业生产领域的PrecisionCore阵列打印头扩展到商用办公领域;从推出颠覆传统墨盒的墨仓式打印机，到墨仓式已在全球150个国家畅销2000万台的业绩表现……这一切，源自于爱普生拥有独特的核心技术、自主开发及制造的能力。

　　作为精工爱普生公司总裁的碓井稔先生，曾参与了微压电打印技术的研发攻关，是微压电技术的发明者之一。在专访中，碓井稔先生也表示了其技术控身份对爱普生战略发展的帮助。

　　在碓井稔先生刚刚就任精工爱普生公司总裁的时候，爱普生的商业模式以消费类产品为中心，碓井稔先生意识到爱普生必须要创造新的产业，开发新的领域，最终也因为自己的职业经验的影响，做了非常重要的战略决策，决定采用垂直整合战略，以此建立了稳固的内部生产基础。

　　除此之外，爱普生决定以喷墨打印技术代替激光打印，不断把优势和资源集中在核心优势上，进行元器件的改造、升级。在这个决定的过程当中，碓井稔先生技术出身的身份对于这种战略的选择起到了很关键的核心作用。这也是今天爱普生喷墨打印产品上新升级的Precision Core的来历。

　　所以有像碓井稔先生这样有技术背景，技术经历的人对于爱普生的战略选择起到了非常关键，非常核心的作用。

　　美好社会的不可或缺因素

　　随着社会的不断发展进步，经济增长和环境保护已成为近年来的热门话题，那么，爱普生作为一家将创新环保融入到品牌经营理念的企业，是如何平衡经济与环保的关系呢?专访中碓井稔先生也为此做了深度解读。

　　碓井稔先生表示，在考虑如何平衡投入和收益之前，爱普生首先要考虑的是公司为什么而存在，整个社会和用户对我们的期待，以及能不能通过爱普生自身的能力，创造出超越大家期待的产品，这是爱普生存在的核心价值，也是爱普生的企业使命。

　　在打印机领域，考虑到社会对环境的需求，以及顾客的期待，爱普生将技术与资源聚焦于喷墨领域。因为爱普生深知，墨仓式打印机拥有打印量大、耗材成本低、用户安心的优势，与同等激光打印机相比，可实现二氧化碳排放量削减约98%，耗电量削减约88%。放弃激光打印符合社会对于爱普生的期待，也是爱普生价值追求的体现。

　　据相关数据统计，在喷墨领域，墨仓式打印机自2012年上市以来，销量以每年50%速度持续增长;截止到2016财年底，墨仓式打印机在中国累计销量已近300万台。这样的成绩，源自于爱普生拥有独特的核心技术、自主开发及制造的能力，以及持续创新的精神。

　　由此可以看出，在市场份额飞速增长的背后，是爱普生在“创新与挑战”基因的推动下，以“顾客优先，致力环保”为经营理念，不断为用社会和顾客提供超越他们期待的产品和解决方案，自然也就会带来收益的平衡。

　　超越期待，提供不可或缺的产品，以建设未来美好社会为愿景，这是爱普生矢志于成为一家技术领先的不可或缺的公司的动力与决心。

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