PR还是发版测试，创业公司需要的是什么？

　　前几年身处移动互联网创业风暴，我们总会看到一些匪夷所思的印象。

　　比如2014年曝出的一款国内新型社交应用，由小众音乐应用Jing.fm的创始人施凯文创立的Blink(快看)，才上线没多久，媒体是这么报道的：

　　标题中极尽凸显“上线50天，估值1亿美元”，文章内容充满“偏执的完美主义80后创业者”、“混血大男孩”、“资本跑道上的博尔特”、“放下杯子会心一笑，投得太对了”、“好看的，坚定的”、“这家公司只有只有汉子”、“涂鸦形式的场景社交”和“90后年轻人的情怀”等形容性的描述之外，几乎看不到任何对这款产品的细节描述和体认。直到有媒体人在Blink上注册一个账号的时候，发现始终收不到他们发来的验证码。然后在官方微博还有“不能登入”、“头像无法上传，一直菊花”、“加不了好友”、“发送的消息怎么对方收不到”等等的质疑。

　　App Store上的产品描述来“体验”这款瞬时应用的妙处：第一，按住好友头像对其发送15秒的瞬时视频;第二，群组聊天和分享功能;第三，你的生命中有很多精彩瞬间，而Blink就用来分享这些瞬间。Blink创始人施凯文强调：我们是阅后即焚，这是社交的未来。

　　所以可以一句话概括了：Blink快看是一款目前正在遭受用户无法收到邀请码、登录困难、无法上传头像和添加好友、经常收不到好友消息的中国版类Snapchat应用。它宣称目前有不到10万用户和3万活跃用户，每天产生10万张图片，平均每秒1张，获得了来自红杉资本领投，创新工场、H Capital和徐小平跟投的1600万美元A轮融资，估值超过1.1亿美元。

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　　现在还有消息吗，死了。显然这是明星资本和高超PR结合的产物，站在聚光灯下，仿佛就拥有了一切。对真正的创业者来说，App体验本应是放在第一位的，现实中资本、商业模式、讲故事、做PR却不断冲击人们的眼球，演示产品看似功能强大美轮美奂，实际一落地，到处都是问题。

　　2017年，移动互联网早就进入下半场了。未发现的市场和已有市场的可观增量几乎全都消失，留下来闯过了B轮、C轮、D轮甚至E轮的公司，无不进入了存量竞争的阶段。

　　存量竞争，是不是意味着创业公司会有所变化，开始更重视产品或者App本身?笔者最近在一家公司的发布会上，看到了这样一些言论：

　　“因为一个App上线，如果测试不过关，会遇到一系列的bug，最终导致用户用脚投票”。

　　“如果一个App上线，结果用户的反馈都是’呵呵’、’闪退’、’为什么还不更新’、‘这个版本一启动马上就闪退’等等，如果出现这种问题的话，大家可以想像花了再多的钱去推广，但是用户仍然是不满意的，因为App体验太差”。

　　2011年创立，帮助别人测试App超过一亿次的Testin，他们最近召开的“发版测试”发布会主题，就是围绕App本身的质量。可能大家认为Testin测试App超过一亿，这是一个难以置信的数字，但是你要是参观过他们的机房，几千台移动终端同时在执行自动化测试脚本，如此庞大的只服务于App测试的”基础设施”，再加上领先同行的算法和测试流程，Testin被外界称之为“云测试鼻祖”就不足为奇了。

　　真正的，Testin是从零到一创立了云测试市场，别人在移动互联网掘金的时候，Testin一直专注”送水“：

　　“产品质量问题一定要重视重视再重视。我们APP做测试的最终目的是什么，除了上线，在各个应用市场上发展，更重要的还是要带来更多的用户、让用户喜欢、让用户爱上我们开发的这款App，这也是我想解决的痛点”。

　　按照Testin的说法，App测试与App的整体制作质量挂钩，但是直到今天，很多企业依然不重视App测试。