红黄蓝虐童事件：上市焦虑下的学前教育(2)

　　那么，此次事件中的北京朝阳区红黄蓝新天地幼儿园无疑是红黄蓝的直营幼儿园。根据资料显示，其法人代表为陈永春，注册资本150万元，成立日期2011年4月11日。上文中的红黄蓝提到的“3到4年才能达到运营成熟”，那么这家营业时间近6年的涉事幼儿园已经完全达到和超过了红黄蓝对于“运营成熟”的定义。

　　但红黄蓝的虐童事件此前也有过曝光，在今年4月份，位于北京大红门附近的红黄蓝幼儿园被曝老师虐待学生现象。随后红黄蓝发布公告致歉反思。而其他地区，多次被曝光加盟店出现“跑路事件”。“多次的虐童以及跑路事件，说明了无论是直营店还是加盟店都存在严重管理机制问题，在直营店都屡次出现虐童等恶劣事件的情况下，那么加盟店的问题可能有过之而无不及。”文志宏说。

　　自2017年开始，美国资本市场迎来了K12培训机构的上市热潮，安博教育、博实乐教育集团、红黄蓝等培训机构在美国纷纷成功上市，在这背后是美国资本市场对于中国培训机构的看好，包括红黄蓝在内的培训机构在上市之前都得了美元的融资。资料显示，红黄蓝于2008年宣布完成Hagerty公司1000万美元A轮融资；2011年11月宣布完成由纪源资本领投、银瑞达亚洲和和通集团跟投的2000万美元B轮融资。

　　红黄蓝向美国证券交易委员会提交IPO申请文件中，其招股书上多达35页的风险提示一度引发外界广泛关注。既有红黄蓝自身经营利润下滑、市场份额损失、高管出走创业、资本支出增加等问题，也提到一些机构在经营上存在超范围经营的情况，包括有4家经营实体未在经营范围中列出教育培训、儿童培训等，却实际上提供这些服务。另外，还有6家经营实体在未注册地点经营。

　　“败絮其中”的学前教育

　　学前教育的问题已经不是此次事件才引发公众的声讨和质疑，在此之前，包括红黄蓝在内也曝出了各类涉嫌问题，其中不乏恶劣的虐童事件。先前的携程幼儿园虐童事件，以及此次的红黄蓝虐童事件，已经充分暴露出整个学前教育行业的矛盾和问题。

　　近年来，幼儿园曝出虐童事件的新闻屡见不鲜，仅在2017年11月，就有多地被曝光在幼儿园发生老师虐童事件，上海携程亲子园被曝教师喂孩子吃芥末；广西合浦县廉州镇小红帽幼儿园和玉林市玉州区旺卢村小天鹅腾飞幼儿园虐打儿童；北京金色摇篮幼儿园体罚儿童等。

　　在熊丙奇看来，学前教育在扩张中存在较为严重的发展不平衡问题，在原先的学前教育市场，一直存在配套基础设施不完善和师资力量短缺的问题，但随着资本的强势介入，基础设施问题迎刃而解，似乎“钱”的问题已经不再是问题，学前教育市场在资本的助推下快速增长，但表面的快速扩张背后，是师资资源短缺的进一步加剧。

　　记者也注意到，实质上红黄蓝也存在师资的问题，从2014年到2017年，红黄蓝自营店数量由50所增加到80所，同比增长60%，而同期在校儿童数量由1.06万人增加到2.05万人，同比增长93.3%，这样看来，直营店在校儿童平均的数量呈现上升趋势，而教学人员增长比例明显低于学生增长速度，2014年——2016年，教学人员占员工总数的比例分别为55.12%、56.19%、58.71%。

　　根据红黄蓝的招股书显示，对于加盟商的选择问题，按照其说法，是有较为严格的制度，且加盟商无论是加盟商还是直营店，所招聘的老师都需要红黄蓝培训机构的培训和认定，在取得其网络认证资格和教学资格，才能正式上岗。但对于加盟方并未有硬性的要求和指标，仅对加盟费用有较为详细的说明，招聘的基本要求则也没有更为详细的解释和考核说明。

　　熊丙奇告诉记者，此前北京地区有相关规定，建议每名幼师平均照顾5.5名儿童，但根据实际的调研来看，绝大部分民营幼儿园是无法达到这一水平的，再加上幼师本身平均薪资较低，北京地区幼师平均工资仅为4500元到5000元，这使得其从业人员的素质参差不齐。“在此之前，红黄蓝也出现各类问题，但扩张的步伐并没有受到影响，国内对于此类民营培训机构始终缺少有效地监管机制，这也就导致了即使发现了各类问题，在未得到有效地解决之前，也没有影响其扩张步伐，某种意义上讲，此次虐童事件的发生，正是各类民营K12机构快速扩张之下，对监管的缺乏和‘失明’。”