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乐视网前总经理美国再会贾跃亭:他在反思,希望他能东山再起

2018-07-26 11:53来源:99科技原创编辑:时寒峰

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  原标题:乐视网前总经理美国再会贾跃亭:他在反思,希望他能东山再起

  7月25日,乐视网(300104)前总经理梁军发布微博称,他在时隔两年后,再次参观了乐视创始人贾跃亭在美国投资的电动汽车初创企业Faraday Future(FF)。

  梁军在微博中表示,在乐视近6年,有成功也有遗憾,“但我不后悔,从乐视和贾总这里我学到了很多东西,做人就要感恩,不管外界怎么评价贾总,我还是衷心祝愿FF能够成功,祝愿贾总能够东山再起。”

  梁军在微博上介绍参观FF的情况

  2012年加盟乐视的梁军,曾在联想集团任职多年。当时,乐视网入局互联网电视领域,梁军出任乐视电视运营主体乐视致新(现已更名为乐融致新)总裁,成为乐视生态业务扩张的开始。

  澎湃新闻查询乐视网年报发现,乐视电视2013年7月推出电视产品后,当年销量为30万台,2014年销量达到150万台,2015年翻番至300万台。

  2017年,乐视体系资金链危机加剧之时,乐视网创始人贾跃亭在当年5月宣布卸任总经理职务,由梁军接任。在当时的一场小型媒体见面会上,贾跃亭评价梁军,称其是乐视生态培养出来的,最 的互联网生态型人才之一。

  “梁军加入乐视6年的时间了,从原来的硬件公司出来到做软件,了解互联网的技术,甚至了解内容方面等等,对超级电视从创立到现在做到智能电视行业的老大,做出了非常大的贡献。”贾跃亭说。

  2017年7月,贾跃亭进一步辞去乐视网董事长的职务,梁军接替贾跃亭成为乐视网法定代表人。不过,在2017年10月,梁军即申请辞去乐视网董事、总经理职务,不再在乐视网担任任何职务。

  值得一提的是,梁军在7月25日发布的参观FF的微博中提到,“最重要的还是见到贾总本人,上一次见面还是在国内。”这或许意味着,2017年7月贾跃亭赴美后,二人很长时间未能再见。

  谈及此次参观FF的过程中与贾跃亭的交流,梁军说:“和贾总沟通的过程中贾总不断地提到了反思,提到了过去做业务时的问题,看得出他是在反思,其实何止贾总,在乐视的每一个高管难道不该自我反省一下,如果我们能更专业更执着,能使劲拉着老贾,也许错误会少犯一些。”

  “FF得到了融资后,现在正在全力以赴地为量产做准备,贾总也一样,我能感觉到他还要再拼一把的冲动和激情。”梁军说。

  6月25日,Faraday Future官方微博宣布,正式通过美国政府CFIUS(外资投资委员会)审批,完成20亿美元首轮融资,创始人贾跃亭亲任首席执行官。当天,许家印旗下恒大健康产业集团(00708.HK)宣布成为FF的投资方。

  梁军微博发布的图片显示,一块屏幕上写着FF91生产倒计时,时间显示还剩下23周,约162天。

  乐视网前总经理美国再会贾跃亭:他在反思,希望他能东山再起

  梁军和贾跃亭

  离开乐视的梁军,选择了创业的道路。

  梁军在今年3月16日注册成立了新视家科技(北京)有限公司,注册资本500万元,梁军持股90%,郑烜乐持股10%。有消息称,郑烜乐是光源资本的创始人。

  6月13日,梁军在个人今日头条官方账号发布消息称,家庭物联网平台的最好的智能入口一定是电视大屏,“为家庭构建新的无处不在的显示是我们的理想,看来这辈子和电视算是干上了。”

  “我也提醒自己,我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功,不辜负我们从乐视学到的东西,也不辜负做了6年的乐视人这个生命中永远值得纪念的回忆。”梁军在7月25日的微博中表示。

  附:梁军微博全文

  再进FF,再见贾跃亭

  时隔两年,再次有机会去参观FF,经历了这么多的波折后,一进到FF的办公楼,满眼还是熟悉的超级电视,有一种恍惚还在致新时的样子。不过最显眼的就是在办公楼里到处都是大屏幕显示的倒计时,办公区,过道,食堂,只要你置身FF办公室里,就会感受到强烈的项目紧迫感。在二层的一个转角,看到了一个FF91 LAUNCH CONTROL TOWER,听着高大上,实际上是在办公室的一角的空场,放了三个只能站着开会的桌子,据说这是每天早上最热闹的地方,不同团队集中围着桌子站着开会,沟通讨论完项目后返回各自办公场所,没有冗长的会议室文化,快节奏感强烈。

  看到了FF的大会议室,满满的都是贾总的风格,所有的空地都摆放了椅子,尽可能邀请更多的员工和高管一起参加核心业务讨论,刚来乐视的时候还很不适应几十上百人参会,总认为高管应该小范围和老大一起开会讨论敏感议题,但现在已经完全理解了这种会议模式的价值,增加参与感,加快核心决策的下达速度,减少干部层级的隔阂,等等,有着鲜明的乐视风格。

  大家看到图片里的一个挺高的摆放了两个显示器的办公位了吧,这是贾总的“办公室”:不要以为这是偌大的一个CEO办公室的一角,这就是一个占地面积稍微大一点的办公位,FF取消了所有高管的独立办公室,其他VP就是在这个办公位前面的一些办公位,纯互联网风格,看来贾总也在努力改变。确实,再看看贾总的办公桌上面摆放的东西,就知道创业有多不容易了,贾总英文过去确实底子不好,现在全面负责FF的CEO角色,学习英文依然是重点,据说连贾总的司机助理什么的都换成了不讲中文的,逼着贾总说英文。不容易啊!

  最重要的还是见到贾总本人,上一次见面还是在国内。贾总依然是露出让人感觉亲近的笑容,不过脸上还是多了一些岁月和挫折留下的沧桑痕迹,也许这就是走向成熟的标志吧,和贾总沟通的过程中贾总不断地提到了反思,提到了过去做业务时的问题,看得出他是在反思,其实何止贾总,在乐视的每一个高管难道不该自我反省一下,如果我们能更专业更执着,能使劲拉着老贾,也许错误会少犯一些。FF得到了融资后,现在正在全力以赴的为量产做准备,贾总也一样,我能感觉到他还要再拼一把的冲动和激情。

  我在乐视近6年,有成功也有遗憾,但我不后悔,从乐视和贾总这里我学到了很多东西,做人就要感恩,不管外界怎么评价贾总,我还是衷心祝愿FF能够成功,祝愿贾总能够东山再起。我也提醒自己,我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功,不辜负我们从乐视学到的东西,也不辜负做了6年的乐视人-这个生命中永远值得纪念的回忆。

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