跨越速运积极探索人才培养模式 凝智聚力助力彼此腾飞
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原标题:跨越速运积极探索人才培养模式,凝智聚力助力彼此腾飞
一个企业的发展离不开对人才的需求,人才便是企业向上生长的核心力量。一个企业能否获得长足的发展、是否具有开阔的前景,关键在于人才的储备和培养。无论处于什么时代,人才都是企业发展的重中之重。作为一家专注“限时速运”的物流承运商——跨越速运,便是一家注重于人才培养的现代化企业。
正是人才的聚集,让跨越13年来实现了一个又一个突破。2011年,跨越速运实现了物流、航空、GPS 三大系统全方位无缝对接;2018年,跨越速运荣获最高级别AAAAA级物流企业资质;2019年,跨越速运整车服务产品正式上线、"铸剑"系统上线,获得客户的一致赞赏;2020年,跨越速运获评2019胡润中国500强民营企业和2019中国快递科技创新奖,在行业中独树一帜,遥遥领先。这一切的成就都离不开众多企业员工的努力。
在新员工的培养上,为了帮助新员工快速适应公司氛围,获得更大的发展,帮助其找准职业发展方向,避免走弯路,走回头路,跨越速运通过内部导师制,让每一位新员工都能够系统学习职业发展、公司文化和技能发展等知识,以“空杯”心态面对每一次培训学习,从而提升自身的业务技能,更好地发挥出优势和潜能,对未来充满信心。

在员工技能的培训上,跨越速运创新员工学习方式,根据员工的岗位和工种,构建了覆盖全公司员工的培训体系,加强后备人才专业化的学习交流,这一方式提高了员工的技能还开阔了他们的视野,加强了他们对自身工作的认同感和自豪感。截止2020年初,跨越速运已经拥有专职讲师139余人,兼职讲师54人。考虑到人员分布不均,地域不方便,跨越速运还优化资源配置,读书月还依托内部ERP、跨声APP搭建学习的平台,让每个人都可以在办公的同时进行深入的业务模块的培训学习,做到学以致用。
正就职于跨越速运从事市场主管的徐先生表示,跨越速运的每次培训组织得挺不错的,会结合工作需求和公司发展,从多个角度、多个案例进行分析,既有职场、行业知识的普及,又紧紧围绕职业发展各个模块的专业知识和前沿理论的运用,每一次的学习都有所收获,培训感受良好,这些都可以在日后实际工作中得以运用。
在人员的选拔和晋升上,为拓宽公司内部晋升渠道,建立公司人才发展激励机制,跨越速运构建了管理通道和专业通道等两大人才发展通道。其中,专业通道有助于鼓励员工充分发挥自身优势,明确职业发展道路,从而不断完善提高自我水平;管理通道则为员工创造了广阔的平台发展机会,鼓励员工始终保持高昂的工作热情,严格自我要求与管理,不断加强学习,以竞聘方式追求更高层职位,努力提升自我价值。通过科学规范的选人用人机制,跨越速运人才培养方面成效显著,在职员工超5万人,近三年新提拔的管理人员本科以上学历者占比达到60%以上。

如今的商业环境,是企业相互竞发的时代,而企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业的发展必然离不开人才。目前,跨越速运也在积极探索人才专业化培养新模式,未来将提供更多元的培训资源,与员工一同成长,以待实现更大的自我价值,持续成长,蔚然成林,彼此成就,推动跨越速运在行业中再上新台阶。
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