超级云电商：流量内卷之下，如何更好的实现新零售变局中的战略升级

    原标题：超级云电商：流量内卷之下，如何更好的实现新零售变局中的战略升级

    “新零售”几乎成为近几年霸屏率 的热搜词，在流量红利逐渐消弭的后电商时代，新零售的概念成为零售行业破局的关键所在。然而新零售在过去几年的发展中一直基于平台化思维展开，还未涉及全域全场景。随着电商用户的封顶，人口红利的消失，搜索式购物逐渐步入发现式购物，如何实现品牌的独立性，客户资产私有化，搭乘新零售变革的顺风车实现破局，不论是老品牌还是新消费品牌，都急需迫切解决。

    早在2015年之前，由我国 社会学家于建嵘老师提出的超级社区就已经先人一步提出社区电商的概念，并利用社区社群，以线上平台、线下社区、同城仓配体系、同城通采联购的区域化本地化社交电商模式，渗透到本地生活的多个行业，不仅具有社交属性，也同时具备社区新零售的功能，成为了能为品牌、原产地供应商以及宝妈、白领、大V、草根等创业群体提供个人定制化零售服务的电商创业平台。

　　2020年10月，超级社区正式发布社交电商SaaS服务系统“超级云电商”，作为超级社区社交电商战略中的重要组成部分，“超级云电商”聚焦社区新零售中的核心需求，为城市合伙人及超级社长提供一站式社交电商SaaS服务，更是突破了商品池与流量池的的共享壁垒。作为在赋能大众创业的核心项目，超级云电商在技术上实现一键开店，满足营销、支付、管理、统计等功能，在过去几个月时间中，通过平台内提供的一系列服务与工具，经过超级社区百名社长的运营实践，成功帮助诸多地方品牌及社区经营者线上开店、社交营销、提高留存复购、拓展全渠道新零售，实现零售的全面数字化。

　　社交是一种手段，依靠单纯的建站提供给用户的服务价值远远不足以撬动市场，真正的关键在于产品和服务。超级云电商从一开始就明确了货源共享、流量共享、渠道共享的三大运营方向，并将打造共享货源作为平台的核心发力点。通过后端集中建立云仓，共享百万货源，为平台商户提供更多的货品选择，以满足终端用户的不同需求。通过货源共享，不仅帮助商家解决产品问题，更是通过实现流量共享与货品互补，满足消费市场从定制商品到定制生活的新零售升级。“一人一商城”以及去中心化的流量运营策略，在流量内卷之下，为商家建立属于自己的私域流量。于建嵘老师曾提出，新零售电商的未来趋势是“多平台经营”，超级云电商前瞻布局渠道共享，打通了国内大流量APP，包括微信、QQ、视频号等近20家平台，为商家提供社交运营全链路优化和提效。通过数字化，真正做到以用户为核心地、精准的触达。

    如前文所说，新零售变革一触即发。面对当下新触点、新内容、新营销三大明显的市场变化趋势，超级云电商除了发挥平台优势之外，更是将服务客群聚焦在三四线城市及乡镇村落，成为他们触网发展的关键力量，为他们寻找电商新机遇。通过“功能组合＋运营方案整体解决方案”的思路，打造了“数字乡村建设解决方案”、“社区团购数字解决方案”等一揽子的数字化解决方案，精准扶持初级创业与乡村电商经济，帮助他们实现全链路数字化。

   在部署数字乡村建设的过程中，超级云电商将实现“一村一商城”，建立最快捷、成本 、覆盖面最广的农产品集散地，通过同享渠道和共享流量实现商品的互通交易，解决农产品没有渠道、没有销路的问题，打消农户怕贱卖、怕收不到钱的顾虑，为村镇经济打开全新的展示窗口。除了全域营销、私域运营、商城经营、共享运营的能力之外，这将是超级云电商赋能新零售行业下半场最大的看点。