共享企业下半场洗牌淘汰来临 强者恒强、哀鸿遍野？(2)

　　一些早期看好并进入的资本也渐渐回归理性，乃至退出。河马充电的投资方之一吴世春分析，早期充电宝设备免费入驻场地（如店铺、商场等），相当于为商家提供增值服务，成本中并不包含入场成本。在这种情况下，他认为共享充电宝的财务模式是成立的。

　　而到了今年三、四月份，大量资本涌入，加上媒体爆炒，商家开始收高昂的入场费，“财务模型一下不work了，充电宝一小时一块钱，单价太低，每一个投放进去的充电宝都是赔钱的”。他立即劝服创始人停止项目、清算退出。

　　吴世春说，“这个行业最致命的一点就是门槛太低，过剩严重。”他认为，共享充电宝总体上是一个很差的生意模式。相比单车市场，共享充电宝是一个不大的市场，容量相对小，一旦很多创业公司涌进这个市场，就迅速变得无利可图。此外，从技术角度来看，这种铺出去的硬件很难升级，灵活性差。

　　疯狂过后

　　在资本的驱动下，今年上半年确实有越来越多的玩家疯狂入局，融资盛况丝毫不亚于当年共享单车。最疯狂时，出现了“40天12亿资本入局”。在这些入局的投资机构中，不乏IDG、红杉中国、腾讯投资、顺为资本等知名投资企业的身影。

　　进入下半年，一方面，资本由疯狂进入沉寂，虽不再如上半年那般疯狂，但并未放下布局的脚步。从七月至今，相继有怪兽充电、放电科技、充充等宣布融资的消息。

　　另一方面，在资本的助推下，小电、街电、来电等这些入局较早的玩家也已具备规模优势，同时他们也尝试在通过移动互联、大数据、物联网等高新科技来布局，同时加快扩大规模的速度。街电CEO原源表示，“这轮洗牌的速度和规模比判断的要更快，这也意味着共享充电宝的规模效应非常重要。街电目前布局情况良好，友商出局的消息对我们来说也是一个信号，让我们继续巩固已有领先优势，跑得再快一点。”

　　业内人士则认为，进入下半场更应该慢下来，此次乐电的停运以及更早的一系列共享充电宝项目退出市场给这个行业敲起了警钟：上半场的资本狂欢结束，下半场洗牌淘汰来临。下半场或许会出现强者恒强、哀鸿遍野的局面。

　　在上述不具名人士看来，“目前行业出现这些状况，仅仅只是中场休息而已”。他认为，共享充电宝行业的四强已经出现：街电规模第一，小电日订单数第一，来电效率第一。这三家日均收入基本一致，不相上下。另外，怪兽充电背靠紫米供应链，产品质量不错。

　　共享充电宝的未来会如何？

　　吴世春认为，在资本的推动下，其他玩家还会继续打仗，商家的心态难以恢复，竞争越来越激烈，企业要想实现盈利仍旧困难重重。

　　如今转战新零售体验的楼莹莹认为，充电宝有可能会朝着数码盒子等智能化方向发展。