吴晓波：张旭豪“换一种心情打篮球”

　　原标题：吴晓波：张旭豪“换一种心情打篮球”

　　从昨天起，数十亿现金的拥有和创业者身份的剥离，对于这位33岁的年轻人意味着什么，他似乎还没有来得及去细细地想。他就跟我讲了一个细节。

　　葛岭路五号有173个石阶，很多人爬上来都会气喘吁吁。张旭豪上来的时候，倒还气息镇定，33岁的他毕竟年轻。这几天，饿了么与阿里的收购交易到了最后的时刻，他一定没有睡好，前天，他还去打了一场篮球，输掉了。

　　我跟他见面的时间是4月1日，一个阳光明媚的江南午后。

　　不出意外，在见面的第二天，4月2日，阿里就会宣布以95亿美元的价格全资收购饿了么，这将是本年度全球互联网最大的一笔现金收购案。1985年出生的张旭豪将得到数十亿元的现金，并结束十年的创业生涯。

　　我跟他只是闲聊，不想让他在交谈中再有任何的紧张。不过，在两个小时里，他还是十多次抓乱了自己的头发。

　　张旭豪的创业有三个特点：大学研究生未毕业就办公司了，饿了么是从大学校园引爆的，他用互联网的极客精神再造了一个最传统的行业。这三点，非常的“硅谷”。

　　用他自己的话说，“当时就是想创业，可是能干什么并不知道，四个哥们儿整夜整夜地策划，没有任何的头绪，外卖倒是叫了一次又一次。最后实在等不及了，我说，咱们索性就做网上外卖的生意吧。”

　　这是一个特别平常无奇的开始。当时的交大闵行校区，起码有十多个像他这样的创业小团队。饿了么之所以能侥幸跑出来，是因为张旭豪从第一天起尝试着把供需双方的需求都引导到网上来交易：学生在电脑端下单，餐厅在电脑端接单。饿了么自主开发出一款名为Napos的交易软件，据他说，这是全球第一款完全互联网化的闭环式外卖交易软件。

　　在创业的前三年，饿了么一共发展了五十家小饭馆，员工最多时有五十人，后来因为开拓上海白领市场不力，跑掉了四十六个。张旭豪特别感谢金沙江创投的朱啸虎，他在2011年投了100万美元，“他连公司都没来看一眼，如果发现只剩下四个人了，不知道还够胆投嘛。”

　　网上外卖的爆发，发生在智能手机普及之后，张旭豪无比幸运地踩中了一道好赛道。他遇到的真正的劲敌是美团的杀入。王兴有做地推的经验，饿了么与美团的外卖人员曾经为了抢地盘，当街斗殴。

　　饿了么的十年成长，就是一个野蛮化的狂飙过程。中国的外卖市场一直处在高速扩容的通道里，多年保持三位数的增幅。饿了么的员工曾在半年时间里，从200人增加到2000人，目前的员工数为1.6万人，注册配送员更为惊人的300万人。

　　在张旭豪看来，在行业爆炸期，速度与业务增长，比精细化管理重要得多。

　　他是土生土长的上海人，不过性格中有杀伐斗狠的一面，喜欢肢体对抗，大着嗓门说话。他让我想起腾讯“创业五人组”中的那个营销总裁曾李青，他们都身材健硕，举止豪放，夏天就直接T恤、花裤衩和赤脚穿拖鞋。

　　阿里对饿了么的全资收购，注定会是这几天财经世界的一个大热点。

　　我问张旭豪，你最担心什么？

　　他说，他不担心饿了么的未来。经历过去几年的快速成长，饿了么覆盖全国2000个城市和200万家商户，形成了庞大的客户规模，而它的蜂鸟配送网络，更可能成为阿里新零售的物流基础设施，以结构性能力，一举解决淘宝、天猫乃至盒马鲜生等电商系统的最后一公里难题。

　　事实上，在过去的一段时期，张旭豪一直被两个问题所困扰。一是美团的降维打击，王兴的多元化布局让他在对付饿了么时，有更灵活的手段和更低的流量成本，二是烧钱的速度，饿了么仍处在烧钱期，以它目前的百亿美元级市值，任何财务投资人都会揣度再三。