宿舍创业，7年成了全球第一，身价1100亿，他连乔布斯都看不起

　　原标题：宿舍创业，7年成了全球第一，身价1100亿，他连乔布斯都看不起

　　有才，又狂妄

　　在标哥认识的企业家中

　　只有一个80后敢如此口无遮拦

　　不了解他的人会指责他目中无人

　　如果你了解他的牛逼哄哄的创业历程

　　你会知道

　　他拥有这样叫嚣的资本

　　他是消费级无人机行业的扛把子

　　占据70%的全球市场份额

　　全球无人机行业的第 1 位亿万富翁

　　以黑马的姿态

　　蝉联16、17年两届

　　80后白手起家富豪榜第2名

　　他是中国80后中最会赚钱的男人

　　他制造出的无人机

　　登上了美国《时代》杂志

　　在“年度十大创新科技产品”榜中排第3

　　这都还是小意思

　　他的无人机

　　入侵过美国白宫

　　打了美国特情局一记响亮的耳光

　　拜访过日本首相的官邸

　　顺带震惊了整个日本

　　前年汪峰用他制造的无人机求婚国际章

　　妥妥霸占了几天的头条

　　▼

　　他就是汪滔

　　宿舍创业，7年成了全球第一，身价1100亿，他连乔布斯都看不起

　　在宿舍里成立了 “大疆创新”

　　成功让中国制造在高科技领域崭露头角

　　他是继郭台铭、王健林、马云之后

　　第4位登上

　　《福布斯》全球 影响力 30 大人物的中国人

　　影响力甚至盖过了脸书的扎克伯格

　　从小痴迷天空

　　要去美国一流学府读书被拒

　　他是第一个在宿舍创业的极客

　　汪滔出生在杭州一个小康家庭中，父亲是高级工程师，母亲是个生意人。汪滔小时候在读了一本讲述述红色直升机探险故事的漫画书之后，就对天空产生了近乎狂热的痴迷。

　　父母工作很忙，无暇管他。汪滔索性就把重心放在研究航模上，成绩不好，可也看得过去。

　　汪滔16岁时，得到了人生第一台遥控直升机。那是他在一次考试中爆了冷门，父母给予的奖励，可没玩多久，就摔坏了，从那时起，汪滔就想以后能不能研制出一个能够自动控制直升机的东西来。

　　高中毕业后，汪滔顺利考进了华东师范大学电子系,，大三申请退学，转去向向斯坦福、麻省理工等世界名校递交了入学申请。

　　可这兄弟的成绩距世界一流名校的 线都差了不少。结果没一点意外，他接连被拒。最后勉强去了给他抛出橄榄枝的香港科技大学。

　　大学时，汪滔不是学霸级别的人物，但动手能力强悍的不像话。在香港大学，汪滔参加了两届机器人大赛，获得了香港冠军和亚太区并列前三。

　　按说吃亏能让人长记性，可汪滔依旧我行我素，十足的理想主义青年。大学毕业设计他废了九牛二虎之力说服教授同意他研究直升飞机控制系统，这哥们茶不思饭不想不眠不休研究了5个多月，却在向老师演示时掉了链子，飞机从半空中掉了下来，碍于情面，学校勉强给了他一个C，这个成绩直接让他失去了前往欧盟深造的名额。

　　如果老天关了一扇门，一定会给你打开一口窗。虽然毕业成绩不高，但汪滔成功吸引了机器人研究权威李泽湘教授的注意。李教授把汪滔招到自己门下，给他以后创业提供了不少帮助。

　　汪滔十分犟，别人是不到黄河心不死，他是撞了南墙，一定要把墙推倒了再走过去。2006年，26岁的汪滔开始了研究生的学习生涯。可他依旧专注在直升飞机控制系统的研究上，读了5年才勉强拿到了硕士学位，这都是后话了。

　　为了把想象变成现实，他把所有时间精力都搭上去了，逃课、一天就睡2个小时，最终，他在宿舍中制造出了飞行控制器的原型。

　　他不像一个生意人

　　对产品的质量死磕到底

　　他是中国企业家中的匠人

　　苹果之父，乔布斯曾坦言：“市场不需要调研，因为客户不知道他们要什么，直到你给他们想要的。”

　　汪滔从决定创业开始就对产品有明确的界定，销售量不是他的追求，他追求的是产品的质，要做就做最好，这样才不会被市场戳脊梁骨。他对产品的要求都精细到对一颗螺丝拧的松紧程度上，还曾现身说法告诉员工要用几根手指拧到什么感觉为止。

　　汪滔本人不善于资本市场运作，他希望将大疆交到自己信赖的人手中。所以从大疆从成立至今，他接受的投资机构很少，他对投资人只有一个要求，要 理解大疆，以及他的产品。

　　汪滔曾在纽约举行的大疆精灵3”发布会现场，面对来自世界各地的媒体了开诚布公的说：“我们不会设想去做世界二、三流产品，靠便宜取胜——便宜，是自己没本事，拿不出好货来。我们已经不太习惯再去做一个达不到全世界 要求的产品了，所有人都不习惯了。”

　　乔布斯的成功在于他把好点子打磨成好产品，而大疆与苹果的商业模式有异曲同工之妙，他们都准确的把握了个人消费市场的需求，这就是大疆能迅速甩开竞争对手，占领市场的原因。

　　这是中国企业家对产品的宣言，是一个创客的匠心。对于中国企业家而言，没有什么比让世界爱上中国制造更光荣的事情了。

　　从名不见经传

　　到如今100亿美金集团

　　他用了7年做到全球第一

　　汪滔的公司能够发展壮大，很大程度都却取决于他不到黄河不死心的坚定与对产品死磕到底的追求。

　　2006年，26岁还在读书的汪滔带着飞行器模型与两个同学来到了经济特区深圳，在车公庙一间不足20平米的仓库里创办了大疆。

　　创业没有汪滔想象中容易，大疆刚定址跟他前来创业的两个同学便先后离开，当时身边只有3个员工。汪滔也不懂公司运营，更别提商业模式，他就一股脑的做产品，做了产品就拿到航模论坛上去卖。

　　公司的结余渐渐支撑不起研发产品，他的资金已经见底了，可天无绝人之路，只要你永不放弃，与汪滔家结好的世交陆迪倾囊相授了9万美元，在汪滔最困难的时候拉了他一把(汪滔说，这是大疆历史上 一次需要外部资金的时刻)。后来陆迪在大疆负责财务工作，如今已是大疆最大的股东之一。

　　2008年大疆打磨出了XP3.1飞行器问世。随后大疆陆续推出了“ACEONE直升机飞控”、“悟空多旋翼飞控”等产品。

　　2012年，大疆已经拥有了一款完整无人机所需要的一切元素：软件、螺旋桨、支架、平衡环以及遥控器。

　　一年后，大疆第一款随时可以起飞的预装四旋翼飞行器“大疆精灵”上市，产品良好的性能使它一上线就撬动了非专业无人机的半壁江山。

　　成功没有巧合、应该、必然的因素。大疆的成功离不开汪滔夜以继日的辛劳。这小子完全就是一个拼命三郎，他每周工作时间手超过了80个小时，办公室放着一张单人床累了就倒头就可以直接睡。

　　公司内部坚持一种优胜劣汰的运营模式，提倡员工加班，业绩不好，表现不突出的员工直接辞掉，他要激发员工的斗志，时刻保持战斗的状态。

　　作为执掌了4000多名员工生存大计的百亿集团 ，汪滔时刻不敢松懈，见过太多的诱惑，反而更加恪守原则，他犀利，从不给身边人留情面，错了就是错了。十年如一日的拼命，对于处在高位的人来说，他要担负的不仅仅是个人的职责，更多的是企业与社会给予的责任。

　　异军突起

　　他是商界的一个传奇

　　全世界都在追赶他的脚步

　　大疆的成功应该出现在教课书上，这是“农村包围全世界”的战略大捷，目标用户从航模爱好者逐步覆盖各行各业，他的崛起好像史诗般梦幻。

　　2014年，大疆卖了40万架无人机，每年以两到三倍的速度稳步上升。

　　2012年公司全年利润为800万美金，2015年增长至2.5亿美金，占据全球个人消费市场70%的份额，如今大疆估值超过100亿美元，汪滔的身价也一路攀升至1100亿。

　　独领无人机市场的风骚，大疆成了科技行业的领头羊，一时间成了所有对手竞相角逐的对象。寒窗钻研的5年无人过问，一举成名世界皆知。

　　《华尔街日报》曾称大疆是“ 在全球主要的科技消费产品领域成为先锋者的中国企业”。

　　“聪明到与大众保持距离

　　你就成功了

　　可这世上没有我佩服的人”

　　大疆的异军突起的确是一个商业传奇，随着而来的嘲议也少不了。许多人开始拿汪滔与乔布斯比较，可这哥们玩傲娇，对此嗤之以鼻。

　　他说：“我很欣赏乔布斯的一些想法，但世上没有一个人是让我真正佩服的”。

　　他的目中无人没让人感到锋芒，在他的眼中世界只有2种人，一种是聪明人，一种是笨蛋，如果你能聪明到与大众保持距离，你就成功了。

　　汪滔成功了，可他没有抛却自己的初心，在大疆的官网上，有这样一段话：

　　我常常在想，皇帝穿着所谓最美的新衣游街，却只有孩子敢指出真相。而现在的社会有那么多的问题，却连敢大声指责的孩子都没有了。

　　事实上，没有不需要埋头苦干就能获得的成功，没有只靠PPT就能到的财富，没有从天而降的高科技。追求卓越，需要无数苦思冥想的深夜，需要连续工作72小时的执着，更需要敢于大声说出真相的勇气。

　　我们的经历证明，一个初出茅庐的年轻人不去曲意逢迎、不去投机取巧，只要踏实做事，就一定能取得成功。我们相信，那些回归常识、尊重奋斗的人，终将洞见时代机遇，并最终改变世界。

　　大道无疆，未来有无限种可能，无论你最终选择哪条，标哥都希望你能忠于自己，年轻时不要想安逸，创业时不要想放弃，成功后不能忘初心。