电商年中大促又来了 千篇一律的互联网造节谁能赚到钱?(2)

　　2012年苏宁宣布推出苏宁618年中庆，以低价杀入此前一直由京东主导的6月大促。尽管京东每年6月都有声势浩大的促销活动，但是双十一销售额屡屡破自己纪录的天猫并未将其放在眼里。直到2015年阿里与苏宁牵手后，在去年的年中大促中，天猫也加入战局。

　　持续多年的低价促销已经让消费者都有些许疲惫，一个很妙的转变开始出现。从去年开始，京东年中大促不再将价格战作为重点，开始强调品质购物。

　　今年电商酣战6月与此前相比有着明显的区别，尽管天猫宣布将拿出100亿元让利消费者，苏宁更是提出“贵就赔” ，但价格已经不再是电商巨头攻城掠地的杀手锏。

　　随着消费升级浪潮的袭卷而来，苏宁也在年中大促中提到了品质消费的理念。侯恩龙更是表示，没有体验不能叫做品质体验，只是简单价格比较。无论是苏宁还是京东，都已经将线上与线下体验结合在一起。

　　京东宣布在今年的618大促中，联合全球数十万品牌商和店铺，以及全国几万家线下京东帮服务店、家电专卖店、京选空间、母婴体验店、新通路服务门店等参与其中。

　　苏宁年中大促线上线下同步，线下近4000家门店同步参战年中庆，主推物流“延时赔”服务。

　　另外，无论是京东、天猫还是苏宁，都将品质体验的重点放在了物流之上。苏宁在年中大促提出了“如约送” ，按照消费者的约定时间给消费者准时送达，在侯恩龙看来，“准比快”对消费者而言更重要。

　　而在今年的618大促中，京东更是宣布京东智慧物流全面上线参与大促期间的订单分拣与配送。

　　简单的价格战已经不是电商大促的核心，蕴藏在大促背后的物流和供应链的较量才是抛开大促之后，电商能真正吸引消费者的关键。

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