平台卷低价、品牌发力店播 大主播正在失去低价大砍刀

　　原标题：平台卷低价、品牌发力店播 大主播正在失去低价大砍刀 

　　要说火遍全网的大主播们给用户带来的什么，其实绝大多数情况下，人们的回答会是“性价比”，或者更直白点：低价。

　　很长一段时间里，“全网 价”确实是直播间给消费者带来的最大价值。

　　低价对于主播、商家和平台来说，曾经是三赢局面。李佳琦早期就曾坦言，他之所以能拿到“全网 价”，是因为商家想快速冲销量，获得平台推广，所以选择用广告费进行价格补贴。

　　平台也乐见低价带来的客流，主播们冲销量、攒粉丝，都会获得平台更大的推荐权重：

　　“我们只用一天，甚至15分钟就可以帮你卖完三个月的销量，成交速度快、金额高，让产品迅速拥有对应的‘历史权重’。消费者只要搜品类名，这个产品就会排名第一。有历史权重之后，才会有系统推荐，新流量进来，获得更多客户。”

　　但如今的新情况是，大主播们低价战略所面对的市场环境已经发生变化。京东、阿里、拼多多、抖音等电商平台纷纷将“价格力”视为当下的第一要素。在这种情况下，价格成为平台流量分配的核心要素，流量向低价倾斜已成为各平台的默认准则。

　　头部主播们曾引以为傲的“全网 价”，正在悄然淡出直播间。

　　2020年，罗永浩首次直播带货时，虽然在微博上公开表示：“我这里绝大多数都是厂商给我们 的6·18前全网 价”“信龙哥（罗自称）得永远 价”。

　　但现实却是，罗永浩在价格层面频频翻车，中消协甚至点名批评，“罗永浩直播间相同产品价格比京东、天猫等电商平台贵出不少，不符合直播间宣传的‘全网 价‘，如罗永浩团队在直播中售价2448元的录音笔，其他电商平台只要2398元。一款台灯，罗永浩直播间售价279元，而其他平台上售价为269元。”

　　无独有偶，2022年双十一期间，“消费者称李佳琦直播间产品比官方贵”这一话题就登上过热搜，当时美ONE方面一反常态地回应，“公司从来就没有采用过、也一直没有追求过全网 价，核心出发点是服务好直播间的用户。”

　　本就不靠低价“出圈”的东方甄选，情况更加明显。在“与辉同行”近期的山西行直播中，董宇辉销售的一款“整箱黄盖玻璃汾酒”产品，标价284.05元，但在京东自营旗舰店，同样的产品价格为261.21元，差价超过20元。

　　图片来源：小红书

　　类似的事情也有发生在其他大主播身上。抖音大主播贾乃亮曾带货的AMIRO觅光品牌美容仪，在直播间预估到手价为4599元，但在线下山姆超市里日常售价只需2999元，因价差极大，被消费者投诉，贾乃亮本人被质疑“割韭菜”。小杨哥直播间售卖的金纺柔顺剂等商品，价格也比其他电商平台上的同款要贵。

　　大主播们曾经乐于强调的“全网 价”，已经越来越难做到了，这就是现在直播带货领域的实际情况。

　　当低价不再，大主播们还能再“狭流量以令品牌”吗？答案是很难。低价和随之而来的各方面优势，对于头部主播来说至关重要，被低价吸引来的海量消费者，则是他们在供应链上的优势地位密切相关，但这一切如今都在迅速的变化之中。

　　02低价流变

　　各大电商平台，如今都已经在低价方面下足了功夫。

　　从零售行业发展的历史来看，低价是所有零售业态的宿命，并且电商平台天生就带着低价基因，只不过是淘宝、京东靠低价在实体店时代崛起，占尽价格优势；拼多多和直播电商同样靠低价在传统电商时代崛起，再次占尽优势。

　　如今电商平台都已经意识到低价的核心作用，价格战随之愈演愈烈，各类促销活动几乎就没有停止过。在这种情况下，直播间的低价很难保持独特优势。

　　直播间低价最主要的来源，还是来自商家的让利和平台补贴。也就是说，头部主播的议价能力，终究建立在合作伙伴的价值认可和业务配合上。但这种认可和配合，则来源于低价所带来的消费者规模。

　　所以对直播电商这种业态来说，比起选品水平、内容能力等问题，更关键的其实是头部主播对 低价的垄断能力。没有这种“仅此一家”的价格控制力，消费者的注意力和购买决策自然会被其他电商平台分散。

　　大平台加入低价大战，进一步分散消费者的注意力和购买决策的同时，也开始和大主播之间有了更多的矛盾。

　　去年双11，京东采销就控诉过李佳琦与品牌方签署底价协议，即一旦发现某品牌产品在其他渠道价格更低，就会将该品牌的产品从直播间下架，并要求品牌方对主播进行赔偿。

　　今年618期间，关于大主播低价与平台价格之间的区别争议同样出现，也说明头部主播们立足的低价根基正在遭受来自平台的挑战。

　　本质上，带货主播是一种特殊的销售渠道，与电商平台没有本质区别。电商平台不把主播们当作竞争对手时，双方存在相安无事的空间。但当大平台、大品牌真刀真枪开始争夺定价权时，带货主播手里最大的筹码其实就只有自己的人气。

　　尴尬的是，大主播们相当多的人气正是由 低价带来的。

　　直播带货的售后和保障问题也一直没有彻底解决。南方都市报曾报道，有消费者认为自己在主播直播间买到了假的SK-II的“神仙水”，但她在举证时需要出具具有法律效力的鉴定报告，并为此支付1万元以上的费用，“普通消费者太难了，维权成本太高了”。

　　人民网“人民投诉”平台的数据也显示，2023年以来，“直播带货”投诉量较高的问题中退货退款难占比50%，售后与 不符占比61.7%。

　　当平台、商家品牌们纷纷主动拿起低价开始武装，叠加更完善的售后能力，大主播们的优势正变得越来越少。一个很明显的趋势，就是如今店播正在大放光芒。

图片来源：小红书

　　图片来源：小红书

　　类似的事情也有发生在其他大主播身上。抖音大主播贾乃亮曾带货的AMIRO觅光品牌美容仪，在直播间预估到手价为4599元，但在线下山姆超市里日常售价只需2999元，因价差极大，被消费者投诉，贾乃亮本人被质疑“割韭菜”。小杨哥直播间售卖的金纺柔顺剂等商品，价格也比其他电商平台上的同款要贵。

　　大主播们曾经乐于强调的“全网 价”，已经越来越难做到了，这就是现在直播带货领域的实际情况。

　　当低价不再，大主播们还能再“狭流量以令品牌”吗？答案是很难。低价和随之而来的各方面优势，对于头部主播来说至关重要，被低价吸引来的海量消费者，则是他们在供应链上的优势地位密切相关，但这一切如今都在迅速的变化之中。

　　02低价流变

　　各大电商平台，如今都已经在低价方面下足了功夫。

　　从零售行业发展的历史来看，低价是所有零售业态的宿命，并且电商平台天生就带着低价基因，只不过是淘宝、京东靠低价在实体店时代崛起，占尽价格优势；拼多多和直播电商同样靠低价在传统电商时代崛起，再次占尽优势。

　　如今电商平台都已经意识到低价的核心作用，价格战随之愈演愈烈，各类促销活动几乎就没有停止过。在这种情况下，直播间的低价很难保持独特优势。

　　直播间低价最主要的来源，还是来自商家的让利和平台补贴。也就是说，头部主播的议价能力，终究建立在合作伙伴的价值认可和业务配合上。但这种认可和配合，则来源于低价所带来的消费者规模。

　　所以对直播电商这种业态来说，比起选品水平、内容能力等问题，更关键的其实是头部主播对 低价的垄断能力。没有这种“仅此一家”的价格控制力，消费者的注意力和购买决策自然会被其他电商平台分散。

　　大平台加入低价大战，进一步分散消费者的注意力和购买决策的同时，也开始和大主播之间有了更多的矛盾。

　　去年双11，京东采销就控诉过李佳琦与品牌方签署底价协议，即一旦发现某品牌产品在其他渠道价格更低，就会将该品牌的产品从直播间下架，并要求品牌方对主播进行赔偿。

　　今年618期间，关于大主播低价与平台价格之间的区别争议同样出现，也说明头部主播们立足的低价根基正在遭受来自平台的挑战。

　　本质上，带货主播是一种特殊的销售渠道，与电商平台没有本质区别。电商平台不把主播们当作竞争对手时，双方存在相安无事的空间。但当大平台、大品牌真刀真枪开始争夺定价权时，带货主播手里最大的筹码其实就只有自己的人气。

　　尴尬的是，大主播们相当多的人气正是由 低价带来的。

　　直播带货的售后和保障问题也一直没有彻底解决。南方都市报曾报道，有消费者认为自己在主播直播间买到了假的SK-II的“神仙水”，但她在举证时需要出具具有法律效力的鉴定报告，并为此支付1万元以上的费用，“普通消费者太难了，维权成本太高了”。

　　人民网“人民投诉”平台的数据也显示，2023年以来，“直播带货”投诉量较高的问题中退货退款难占比50%，售后与 不符占比61.7%。

　　当平台、商家品牌们纷纷主动拿起低价开始武装，叠加更完善的售后能力，大主播们的优势正变得越来越少。一个很明显的趋势，就是如今店播正在大放光芒。

　　未来，消费者会越来越难看到可以喊出“全网 价”的超级大主播。限时低价看平台、品牌自播，普通低价看京东采销们让利，会成为常态。

　　03回归经营

　　头部主播们的危机感还是很强的，这一点从他们纷纷开始自建品牌就能看出来。

　　既然大家在本质上是渠道，那么如果无法从品牌商家那里获得 价，就需要通过自建品牌的方式来从供应链端榨取利润，并以此保持在用户面前的独特性。

　　快手头部主播辛巴是走在行业前列的。早在2022年，其辛选集团的GMV就已高达500亿，并且旗下部分自营品牌已经开始走入便利店和商超等线下渠道。

　　虽然辛巴被快手封禁已成常态，但这种频繁的封禁与解封循环，似乎已经不再影响用户在辛巴的直播间购物。本次618期间，辛选自营品牌尖锋食客推出多个爆款产品，单场直播销售了超111万件产品，销售额超7500万元。

　　小杨哥今年618带货数据下滑严重，但所属公司三只羊网络已低调出海，旗下“小杨臻选”的洗脸巾、抽纸、垃圾袋、湿巾、坚果、面包等自有品牌产品，也开始随着Tiktok电商陆续进入新加坡、马来西亚等地的仓库。

　　头部主播自建品牌并不会一帆风顺，毕竟运营直播间和运营品牌的底层逻辑是有很大差别，且不说最要命的食品安全和假货问题，就只是如何定价以平衡销量和毛利的问题，就够这些以低价起家的主播自建品牌们头疼了。

　　获取足够生存下去的利润，才是所有电商从业者们进行布局的底层逻辑，主播和主播背后的企业，也必须遵守这条规则。但大主播们通常都会有一个很难调整的强势渠道心态，那就是没有赔过本，甚至没有做过微利的生意。

　　过去大主播及其企业赚的是佣金，抽佣比例高到国货40%起步，进口货20%起步，部分美妆类目甚至是80%起步，而且除此之外，大主播们还有一个就算销量扑街也不退的坑位费做保底收入，可以说是习惯性高毛利。

　　但当大主播们的行业身份从赚佣金的销售渠道，变成了赚加工费的制造商——同时还要延续低价策略以吸引消费者关注，整个情况就发生很大变化了。

　　一方面，作为品牌商要有产品优势和产能优势，才有做低价爆款且同时还能赚钱的底气，二是薄利多销赚的如果还没有此前带货赚得多，那大主播们经营自有品牌的意愿度、投入度自然会减少。

　　所以最终的结果是，大主播们自建品牌的商品售价虽然不算高，但通常也 不算低的那种。只有这样才能给自己留够利润率。

　　毕竟和许多中小商家一样，主播自建品牌后，也会害怕赔本赚吆喝的风险，这其实已经是整个行业面临的困境。

　　只是，中小商家和他们的消费者们对此已经熟悉了，大主播和他们的消费者们，还在熟悉这个新环境的过程中。