BAT不可战胜？中国的互联网江湖还远远没走到下半场(2)

　　体现在互联网人具体的思维模式上就是“互联网颠覆一切”，“传统商业惯例是前进路上的绊脚石”这种罗振宇式的自大和无知。这种思维还体现在他们对自己行业的看法上，让我吃惊的是，原本应该是最有颠覆精神，最难以预料和预测的行业，现在却比起其他行业更为保守——BAT一统江湖的论调已经成为互联网行业的主流共识。

　　这种论调早在n年前马化腾自己就批判过，他当时好像是说腾讯距离被干掉只有多少个月，因为后生可畏，后发至上。虽然说这话的当时微信才刚刚出生，但是QQ却已经统治江湖超过10年，马化腾还能有这样的危机感，今天却有大量90后的年轻互联网人感叹着这辈子只能给BAT打工了，真是让人非常不解。

　　这种业内的论调甚至比行业外的人还要保守，至少每年那些投行和咨询的报告还在不断提醒人们，互联网新的机遇和挑战在不断涌现，谁也不能保证霸主永续。

　　其实过去十年对于中国互联网来说，更多的是数量扩张型的增长，主要的任务就是把尽可能多的服务推到各个城市和农村。但这种粗放式的圈地不会永远持续下去，现在的业态也不绝不会是最终形态。

　　很多人现在都在说BAT已经一统江湖了，未来不会再有新的故事。所有的小公司将来要么投靠一家，要么被干掉。要知道，BAT这三家的布局都是以自己的核心业务为中心的，而且基本以自己的第一个业务为核心业务，搜索引擎，电子商务，社交软件。而核心业务的成败基本上决定着他们的生死存亡。

　　问题是，谁又能知道下一个“核心业务”是什么呢？在有QQ之前，有人想到过QQ这种东西吗？当技术不断自我裂变的时候，千万不要低估任 事物爆发的可能性。未来的互联网依然有无穷无尽的可能。比如谁说手机就是最后的终端了？

　　手机之外是否还有机会存在新的流量入口？新的接入中心设备完全有可能冒出来。随之而来的新概念和新商业模式就会不断涌现。大家都躁动不安，左顾右盼。生怕一个不留神，被甩到黑洞，永不见光。

　　再比如机器人也是一样，我们想象中的机器人应该是像人一样的存在，像电影里描述的Her或者Simone。但我们今天看到的机器人显然还没有那么智能。机器人的形态很可能随着AI的演进，从基于神经原刺激的AI，逐渐演进到基于真正机器自我学习认知过程的AI，其中可能在很大程度上可以改变机器在工业领域的应用。随着中国老龄化和美国劳动力成本的增长这是很大的趋势。

　　交通上的应用也值得期待，就像我们十年前没想到滴滴跟Uber这样的公司会存在一样，无人车也许会忽然在几十年内迅速改变行业格局，彻底改变我们对于交通和人工智能的认识。至于能源、金融的机会可能会更多。国内金融服务行业和医疗是非常明显落后于发达国家的两个垂直市场，在这两个里面有太多事情可以做。

　　人工智能的发展显然在加速，1997年深蓝战胜人类象棋冠军。去年，阿尔法狗·秒杀围棋冠军李世石，标志人工智能时代来领。随着发展，机器完全会取代我们今天大部分工作。那这些不再工作的人，他们的人生价值和自我成就要如何安置，将会是未来几十年内全世界都将面对的问题，游戏，娱乐的意义会被反复重新审视，生活方式也将一再被重新定义。

　　创新这个事情不能着急。

　　可口可乐现在是个大品牌，但是创业第一年就卖了25瓶，没人相信喝起来像药一样的东西是个好喝的东西。兰博基尼1948年创业时的第一款产品是一个拖拉机公司，而1924年丰田创业的第一个产品是Model G缝纫机。创业和发展中间有很多变数，这个变数在那个时代有，上个时代有，在未来时代也有。

　　所以我看张朝阳最近的一段话特别有感触，他说：

　　在谈到“人生意义”这个话题时，他认为，应该是如何学得更加谦卑、更加感恩、更加学习，活到老，学到老，干到老——他的原话是：“人生任何年龄都可以重新开始，我们的大脑可以不断吸收新的东西，没有说要退休。每个人要不断地翻新自己，任何时候都可以创造奇迹。”