从淘宝及微信的现有模式来展望互联网发展的未来方向 一起来看看

　　原标题：从淘宝及微信的现有模式来展望互联网发展的未来方向 一起来看看

　　近日关于阿里和腾讯合作的新闻还是蛮令人意外的，有人戏称之为“世纪大和解”。

　　在得到此消息后，我很快地在自己关注的科技自媒体上留下了这样的评论：

　　1 这是两者间的抱团取暖。

　　2 对用户而言，两者之间的任何流量互通都是件好事情。

　　3 它们寻求抱团取暖说明了什么？说明它们各自的生命力出问题了！

　　4 丢掉更多的小我，才能成就更大的我啊，他们这是要追求 “利他” 不成？

　　5 生命力的问题是根本性的问题，要深挖原因才能真正 “成功自救” 。

　　多年以来，自己对阿里和腾讯都持着批评的态度，在许多科技自媒体的公众号和网站的文章评论中说了许多它们的“坏话”，以至于一位老友问我，你是不是个人和它们有什么特别的不愉快啊？其实，这是因为自己看到了这两个巨头的模式和产品中存在的严重缺陷和不合理性，深感自己有责任和义务把自己的认识宣扬出去，以对未来的发展尽一些微薄之力。

　　在2017年左右，我就极力地宣扬“平台电商模式的五年大限”，批评平台电商模式对信息资源的“独占”，以及，它对客、商之间信息交流的设限；在去年底，或者，今年初的时候，我又提出了“微信未来发展的五年见顶”，在微信日益地功能性膨胀的时候，批判微信对信息交流自主性的抑制，以及，对全社会信息交流渠道的近乎“独占”和野心。

　　淘宝和腾讯是我们现阶段互联网产业的两面旗帜 ----- 一面代表了我们 的商业互联网应用，另一面代表了我们 的社交互联网应用；

　　淘宝和腾讯也是我们现阶段互联网产业的两个支柱----- 它们所支撑（涵盖）的，以及，于它们所对标的互联网企业超过了“半壁江山”。

　　那么，为什么我会认为这样的“旗帜和支柱”的生命力有问题了？

　　因为：

　　1.现有的淘宝，已经完成了将传统商业活动带入互联网信息时代的、上一个“大重塑”的历史使命。

　　2.现有的微信，已经，或者，接近完成了将信息沟通带入移动互联网时代的、上一个“大重塑”的历史使命

　　而且，据我所观察到的目前状况，它们并没有展现出各自具有将互联网信息社会“大重塑”到下一个历史阶段的愿望、能力和变化。

　　如果说上一个“大重塑”几近完成，那么，什么将是主导下一个互联网信息世界“大重塑”的力量？

　　就是如下两个力量：

　　1.关于信息资源的的力量：将信息资源的归属及其价值赋于信息的创造者/拥有者的力量

　　2.关于信息活动的力量：促进信息创造/拥有者的高水平的自主信息活动的力量

　　上述两个力量的任何一个都能够“重塑”现有的信息世界，同时，引领未来的信息世界。

　　可以用一句话来概括这两种力量，即，促进信息资源的创造/拥有者能够高水平地、自主地处置信息资源的力量 ----- 这是一种“解放/释放原生性”的力量 ,譬如， 放虎青山、飞鸟蓝天、落种沃土、建瓴高屋、分田到户….，等等，由此而必将产生势不可挡的自然造化之力。

　　这样的两股力量，就是重塑和推动互联网行业继续发展的动力，同时，也预示着未来的发展方向。

　　淘宝所遭遇的反垄断调查说明了它对信息资源归属问题的态度和所作所为，这个易于理解。实际上，将信息赋予其创造和拥有者的过程才刚刚开始，比如，现在大力提倡的“数字化”建设就和其有着密切的关系。当然，这里面还有待认识上的深入和提高，还有待软硬件工具的产生和创新。

　　微信对信息活动自主性的抑制似乎就难以让人理解了，反而是它好像给人们提供了很多的信息活动的便利才对。这个感受确实不假，但是，这正是微信已经，或者，接近完成的上一个“大重塑”的历史使命，和未来新时代的要求还差距巨大。

　　站在未来发展要求的角度，我是这样来看微信的

　　微信有着一套精致的“产品哲学”，追求以自己适时的、付出最小且收益最大的方式让你在信息需求满足的方面无法离开它。这是他的高明。

　　微信的 “待客哲学”是 ----- 我会给你赋能，让你离不开我，但是，超出我掌控的能你是赋不到的，因为，对你的掌控是我的生命之源。这是他的自私。

　　他说自己要做“连接器”，但是，他没告诉你，他一定还要手握“连接器的开关”。这是他的狡猾。

　　微信也许相信：最伟大的商业模式是“利他”？但是，微信一定更相信：没有我，哪有他？！

　　微信并没有把用户当做 “命运共同体”，就更谈不上视用户如上帝了。

　　在阅读一篇名为“重组社交网络 ---- 从微信不是社交网络说起”之后，我对其中的两个论述做出了评论，附列如下：

　　A 引用一： “微信以一手封闭的社交关系，使自己立于不败之地。”

　　个人看法：不赞同上述观点。社交关系也是生产力，所以，从政府到社会，再到个人，都不会让只有“一手”，而且，“封闭”的社交关系长期存在的。此般的微信必败无疑！

　　B 引用二： “在没有新终端、没有革命性技术的当下，微信几乎是没有被颠覆的可能性的。”

　　个人看法；不同意上述观点。微信的颠覆始于认识、共识和理想，由此而开始的过程将“快忽想象”，甚至，并不需要新终端和技术的出现。

　　大家都说微信是社交工具，我补充一句 ---- 社交也是生产力。

　　在移动互联网信息世界的初期，微信顺应了时代的要求，释放了社交生产力，重塑了社交生态，成就了自己的“丰功伟绩”；但是，在发展进程的今天，展望未来的发展方向和要求，它已经是“裹足不前”了 ----- 既裹了别人也裹了自己的足。

　　综上所述，我提出一个新的认识议题：“在五到十年内，对目前互联网整体模式的重塑”。

　　信息世界的发展永远有着三个主题，一个是信息资源，一个是信息生命体及其信息活动，一个是人们信息活动的工具。

　　下一个互联网信息产业的重塑大概率还会在这几个方面吧，在目前，我个人更看好在前两个方面。

　　明天将一定会被重塑，而且，由现在的淘宝和微信来引领的概率应该很小；但是，是否由阿里和腾讯来引领就不知道了。

　　当我们每个人拥有了自己信息资源及其价值的时候，当这个时候同时也是我们每个人拥有了高水平的信息活动能力的时候，我们将会拥有一个怎样的生机勃勃的信息世界？！

　　在我们面临“百年未有之大变局”之时，互联网产业的“大重塑”也一定会发生。

　　盼望这一天的早日到来。

　　正所谓：

　　假亦真来真亦假，山雨欲来风满楼；

　　时代自有领先客，今朝驶船向谁家？