于LPL的赛制改革 听听拳头自己是怎么说的吧(4)

　　改革初期，官方鼓励战队优先尝试租借场馆的形式进行运营。以LPL往日的举办地虹桥演艺中心和正大广场为例，他们本身就不是 电竞赛事使用的专业场馆。而类似的商业购物中心所携带的大型演播厅，在国内各大城市中也算不上难找。

　　具体规格方面要求不高，跟以往的场馆尽量五五开就行，想做得更大自然求之不得，小一点其实也没关系，只要能让改革能够顺利地推行下去，这些都可以商量着来。

　　当然，如果初步运营的成果非常可观，俱乐部再进行 性电竞场馆的搭建也未尝不可。

赛程赛制的相关改动

　　关于明年改革后的赛制赛程安排，腾讯与拳头目前依然处于筹划阶段，具体的执行细节还没有得到确认。不过可以透露的是：

　　一、比赛的总体数量不会增加太多，以免给选手带来过多的行程负担。

　　二、现有的分组机制虽然有利有弊，但总体表现良好，可能会在明年的联赛中得到延续。

　　三、安排赛程的时候会把场馆使用率考虑进去，这样能够给予第一批离开上海的俱乐部更多的经营空间。

　　四、在赛事品牌的创新上一定会不遗余力，力求给玩家带来最棒的观赛体验，同时 ，在今年就会推出一项全新的国际性赛事。

果不然，采访结束后不久，官方便宣布了英雄联盟洲际对抗赛横空出世…

　　五、短期内并没有取消春季赛的打算。

一个月前，ESPN曾撰写长文质疑目前春季赛阶段存在的必要性，对此johnson也予以了回应。

　　“首先，我们全年的赛程由大联盟统一安排，全球各大赛区都会保持同步，凡是对于赛制的大规模改动，必然是牵一发而动全身。

　　所以但从执行层面来说，想要做到这一点并不容易。

　　其次，我并不认为春季赛没有它所存在必要性。

　　虽然春季赛的冠军没有直通S系列赛的名额，但实际上他所提供的积分也足以让俱乐部的半只脚踏进全球总决赛。

以EDG为例，2015年MSI夺冠之后，俱乐部品牌价值几乎实现了井喷式的增长。

　　不仅如此，他们还能够出席同样聚焦全球玩家目光的MSI（季中冠军邀请赛），这给俱乐部带来的商业价值同样是难以估量的。”

一些大家可能感兴趣的话题

在赛事运营上，拳头赚了多少？

　　“说实话，全球没有哪个区域的联赛是真正能够赚钱的。” 提及全球各大赛区的商业运营状况，Johnson也只能尴尬一笑。

　　虽然战绩层面并不突出，不过在商业化运营的进程上，LPL还是不可否认地走在了世界前列，这也是拳头将联盟化改革的第一站放在中国的主要原因之一。

　　然而即便如此，LPL在去年也只是在赛事举办的硬成本上大致实现了盈亏平衡。在这样的情况下，拳头与腾讯还要从获得的利润中抽取一部分，以补助的形式给到俱乐部。

　　与传统体育领域对应的商业模式进行类比，英雄联盟目前的状态也许算不上成熟。

　　而作为赛事方，拳头也清楚的认识到：让电竞赛事在短期内实现合理的盈利是一个艰巨的任务。

　　“就算亏钱，我们也想要在一段时间内将整个环境搭建起来，从长远的角度来看，这样的投入一定是值得的。”