刚刚过去的2017年 寒风深深的刻在每个VR人的心头

　　原标题：刚刚过去的2017年 寒风深深的刻在每个VR人的心头

　　不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香？

　　正如我们在《致全体VR人的一封信：没有一个冬天不可被逾越！》中的开场白那样，“刚刚过去的2017年，寒风深深的刻在每个VR人的心头：人走了，融资断了、公司倒了。活下来的企业，也大多经历了业务转型，经历了数次裁员，现在正收紧银根，掰着指头算着日子烧投资人留下来的那最后一点儿‘柴火’。”

　　2017年的VR市场依然没能迎来大家期待的“春天”，不少公司独力难支，不得不离开这个尚未开采的“大油田”，市场对VR前景开始迷茫乃至悲观。不过，与此形成鲜明对比的是，纳德光学旗下的GOOVIS智能眼镜一路披荆斩棘，不仅在国内市场稳定扩张，而且在海外市场拓展顺利。

　　不久前的“双十二”大战结束后，从京东、天猫平台上VR头显类产品的销售数据来看，GOOVIS智能眼镜的销量由“双十一”的第5位一跃上升到了第2位。

　　2017年12月22日，纳德光学创始人兼CEO彭华军博士在日本东京宣布与日本知名代理商LET’S株式会社签订价值数千万的订单，正式拉开GOOVIS智能眼镜在日本市场销售的序幕。

　　丨三年匠心打磨，造就行业领先的GOOVIS

　　过去的3年之于VR头显市场可谓跌宕不定，看似机会众多却布满荆棘深坑，GOOVIS的成长也并非一蹴而就。2015年开始产品开发，进过近20个月的打磨和内部迭代，2016年9月才正式发布第一代产品GOOVIS G1，2017年立足国内市场，并拓展海外，终于在年底获得大捷。GOOVIS的生命力之所以越来越旺，关键在于其对市场形势的清晰判断。

　　2016年，几乎整个行业都在热捧“VR元年”。然而，在所谓的“VR时代”来临时，GOOVIS选择了不随大流，潜心钻研技术，确保出品品质，始终把产品的用户体验放在首位，沉着地选择用品质和服务赢得市场。过去3年是VR头显市场最跌宕的3年，一些品牌从顶峰滑落，一些品牌黯然离场。正是这3年的磨炼、锻造了GOOVIS，成就了它今天的意气昂扬。

　　彭华军在2016年底CCTV的一个对话栏目中曾说过，做出有价值的产品，被用户、被社会认可，是他成立公司的初衷。在这种务实进取的心态下，彭华军提出“概念为虚、产品为实”，制定了“立足于深圳，望向全世界”的发展战略，始终坚持用更长、更大的视野来看待市场。GOOVIS经历近3年的摸爬滚打之后，市场正在变得愈发清晰。

　　丨放眼全球雄心勃勃，战略智慧终赢发展

　　2016年12月QuestMobile调查了中国 移动视频应用，腾讯视频和爱奇艺的月活跃用户(MAU)数量名列前茅。腾讯视讯的移动应用拥有超过3.88亿月活跃用户;爱奇艺应用的月活跃用户接近3.69亿。而这个数字在2017年，必然又产生了质的飞跃。

　　2017年12月24日，外媒thenextweb报道了PwC和Statista 的调查，数据显示，在过去几年的时间里，有70%的国外家庭不再使用电视观看视频节目。这说明，不仅仅在中国，全球用户对网络视频的需求都在攀升，视频设备必将成为新一轮信息入口的兵家必争之地。而拥有超强沉浸感的VR头显，成为了大家争相追逐的神兵利器。

　　时至今日，VR行业整体走向依旧晦暗不明，硬件设备依然存在着售价过高、体验不够好的问题，优质内容也相对匮乏，这是致使VR概念始终停滞在“空想”状态的罪魁祸首，虽然已经有大批资金和精尖人才毅然投身，却依然无法扭转VR概念“落地困难”的尴尬。

　　纳德光学显然很早就看到了这个问题，所以并未将GOOVIS定位“VR设备”，而是引入“智能视频眼镜”概念，倾全力让GOOVIS成为具有影院级体验的视频眼镜产品。彭华军认为，“未来必将进入一个视频引导的大时代，打造 的视频体验，收割终端入口，才是大势所趋。”在2017年底，拥有超清晰、超轻巧、不晕眩、不伤眼四大卖点的GOOVIS VR视频眼镜挺进日本市场，斩获数千万订单，终于迎来了第一次爆发。