入局者增加、用户数量增多 泛娱乐市场何时能进入VR+时代？

　　原标题：入局者增加、用户数量增多 泛娱乐市场何时能进入VR+时代？ 

　　8月底，字节跳动豪掷90亿元投资了VR硬件公司pico。这是有史以来，这家互联网巨头完成的第二大笔收购。

　　在国内的消费级VR市场似乎离规模化还有着长足距离的当下，字节跳动为什么做出了如此大手笔的动作？

　　“从当下的互联网内容领域来看，长短视频、游戏等都进入了非常内卷的状态，细分领域的机会越来越少，所以就需要新技术去赋能，才能给传统领域带来降维打击。”投资了两家VR公司的、惟一资本的执行董事沈海丰对钛媒体App表示。

　　同样，字节跳动当下收购硬件技术公司pico，一方面是在加剧竞争的互联网内容时长争夺战中，另辟蹊径求存；另一方面，则是因消费级VR市场在近期达到了正向促进行业发展的拐点。

　　有网友在得知了这笔收购之后，留言评论未来可以看“颅内抖音”了，认为字节之意在于VR与短视频的结合。

　　也有知情人士看来，字节大概率还是会首先拓展VR游戏领域，因为“VR短视频目前的制作成本较高，而且不具备复购价值，而游戏可以反复玩，商业逻辑更跑得通。”最近，字节跳动投资的代码乾坤，已于近日正式上线了元宇宙游戏《重启世界》，可见字节在游戏上确有新的动向。

　　此外，还有消息表明，字节在打造一款元宇宙社交产品Pixsoul。显而易见，拓展VR社交领域的版图，应该也在字节近期的规划之中。

　　在可以预见的将来，对于拥有海量用户的字节跳动而言，只要先行入局，无论以哪种内容切入，都可以成功抢占国内VR消费市场的高地。

　　如果说微信是上一个十年，人人寸步难离的应用，那下一个十年或者十五年，在钛媒体编辑看来，能够颠覆现状的国民级应用，很可能会出现在VR市场中。

　　正如2014年，Facebook下注20亿美元投资美国的VR硬件公司Oculus后，如今，Oculus与Facebook账号深绑一样；字节跳动的对pico的大笔收购，可能会使字节旗下已经拥有的app，或者即将开发的、譬如Pixsoul这样的app，成为VR时代用户必不可少的应用，并且为VR的其它软件提供某种标准化的内容体系。

　　字节跳动选择收购pico的这个时点，也是消费级VR市场近期到了一个爆发式的拐点。

　　Facebook旗下Oculus Quest 2去年发布后，创造了300万台的行业出货量记录，市场预期2021年全年，其销量或达700万——800万台。扎克伯格曾提到一个分界线，认为当Oculus吸引1000万活跃用户时，市场将会形成正循环，更多开发人员会被新生态吸引，主动加入之后，原本资金链断裂、人才不足等情况就能迎刃而解。

　　而如今，VR一体机的销量预期显然已经逼近该数值。对于字节而言，这或许到了不需要投入过多资金，同时又能在国内市场占据先机的黄金入场期。

　　“原地VR”娱乐市场的规模化困境

　　VR领域的又一轮投资热潮，再次引发了产业链中各企业对VR泛娱乐落地场景的思考。

　　业内公认的是，当下主要有两种VR娱乐场景：

　　一种是家庭“原地VR”，用户通过佩戴VR眼镜、手持操纵杆，在家中近乎原地的空间范围内就可以完成打斗射击、音乐益智等各类视觉效果较为逼真的游戏；

　　另一种是大空间移动VR，玩家专门到线下体验店感受百平米左右的实体空间，在其中移动行走，通过VR眼镜的虚拟路径指引，让玩家体会到超出实际空间的冒险履历。

　　毫无疑问的是，家庭原地VR娱乐场景有着自身的优势——能节约大都市里的年轻人，去线下店体验必须耗费的时间成本、资金成本。

　　然而，在现阶段，家用VR娱乐也存在着不少自身的问题。

　　一方面，VR一体机的性价比相对不高。当下，VR应用市场的软件与手机应用体量相比，还不可同日而语；但VR一体机价格，譬如 款的Pico Neo3和Oculus Quest 2，大约在2500左右，与一部中端智能手机的价格相当。

　　oculus quest2国内售价

　　另一方面，从体验感来说，尽管 一代的VR头显质量在500-550克，和此前的头显比质量已经减轻，但随着游戏体验时间的延长，头显的沉重感依旧会显现出来。

　　“还有一个是眩晕感。由于人类的生理因素，如果玩家在游戏中需要行走，那就必须真正地让肢体随着VR空间动起来，否则就会感到一些不适，这也被称作‘视错症’。”大空间移动VR平台“沉浸世界”的创始人陈鑫，在接受钛媒体App采访时表示。

　　也正是因为这种眩晕感的存在，大多数玩家至今也难以做到在家中，在原地连续玩数小时的VR游戏。在体验时长受限的情形之下，内容的制作也会因此受到限制。

　　“行业里的一种观点是，当家里有了一个像电影《头号玩家》中的万向跑步机，玩家可以在只占弹丸之地的空间上向各个方向行走，那么家庭VR因面积不足带来的体验不足，可能会得到一定的改善。”一位不愿透露姓名、在VR领域多年的从业者对钛媒体App表示。

　　“但是现在这种技术还在起步阶段，之前研究的好几家公司都倒闭了； 大家知道还在做的，是Gopro的Omni‘万向跑步机’，但是bug也很多。”这位从业者谈到。

　　因此，在近些年内，家用VR的规模化，被业界认为还存在一定的技术困境。

　　大空间VR的泛娱乐想象空间

　　尽管受到技术的限制，家庭原地VR的体验感不足，一体机的价格还未达到大众化的水准。但是，对于许多VR软件、硬件公司来说，近两年在B端市场的销售额在迅速增长。

　　“我们在2017年做了一款C端的游戏《僵死之日》，在steam上卖的很好；但后来因为内容停更等原因，C端收入就相对减少。我们最近的收入，主要来自于B端——和线下VR体验店的合作。”VR游戏制造商英兔的创始人史文告诉钛媒体App。

　　爱奇艺与沉浸世界、英兔 合作的VR线下店游戏《神探蒲松龄》

　　之所以线下VR体验店近期的获客能力较强，是因为其相对于家庭VR场景的一些优势：大空间VR的体验者，在空阔的场域中自由移动，这能有效解决眩晕感问题；与此同时，更重要的是，便利的位移为更加复杂、精彩的软件内容提供了更广阔的施展空间。

　　成立于2015年底，沉浸世界是目前国内规模最大的大空间移动VR平台，集内容开发平台、内容分发，空间运营系统、用户管理系统于一体。

　　沉浸世界体验店中，VR密室逃脱虚拟视域看到的取书过程

　　在大空间VR的场景里，从前趋于同质化的大众娱乐，都可以在VR技术的加持下升级，对于消费者而言提升了用户体验；与此同时，对于曾经商业模式固化了的商家而言，VR场景也是优化了其资金的周转率。

　　“比如，我从前从事了多年的密室行业，我觉得传统密室存在的最大的两个问题，一个是受制于空间和技术的限制，想象力具像化的能力受到了极大的限制；另一个空间没有更新内容的能力，也因此难以促使消费者复购。一个空间只要其硬装不改变，玩家也不能重玩同一个内容。”陈鑫谈到此前经营密室逃脱时，谈到了遇到的痛点。

　　而如今，VR大空间的密室逃脱，玩家可以通过VR头显获得逼真的场景穿梭体验；并且，这种虚拟空间娱乐的设计，由于不受到装潢环境的限制，玩法可以不断地去创新。

　　再或者，想象哈利·波特与霍格沃兹的朋友们，要穿过9又3/4站台，如今也只能靠VR的技术去真正体验这种“穿墙术”。但在当下，家庭应用VR的场景，即便与线下体验店一样，有着VR环境中的“障碍物警戒线”，但因为空间限制，依然容易出现“穿墙”即“撞墙”的情形。VR主题公园，显然是一个更为可行的方案。

　　在全球范围内，目前的VR主题公园先行者，包括由《头号玩家》导演斯皮尔伯格投资的“Dreamscape Immersive”线下连锁体验品牌，拥有迪士尼支持的美国的VR连锁品牌The Void，还有阿里投资的中国香港的VR线下连锁品牌Sandbox VR等。

　　The Void拥有《星球大战》、《无敌破坏王》和《复仇者联盟》等迪士尼IP，曾被视为行业领军者，遗憾的是，The Void没能承受住疫情的打击，资金耗尽后选择将资产出售给了一家贷款机构。不过，Dreamscape目前在全球已经开出了4家门店，成功扛过了疫情黑天鹅的打击。Sandbox VR 也曾在去年申请破产保护，随着疫情好转，目前公司再次恢复扩张。

　　而对于单店面积相对较小的沉浸世界而言，其在国内铺店的速度更快，在一年时间内，其门店数量已经从6家扩张到60家。

　　线下大空间VR的近期发展前景，可见一斑。

　　VR泛娱乐的未来

　　尽管家庭原地VR的短期发展前景并不明朗，大空间VR不囿于空间限制会发展得更快，不过从长远来看，这两种VR娱乐场景，在行业内公认会是并存的。

　　当万向跑步机出现，或者其它克服VR眩晕感的相关技术逐渐成熟，对于硬件制造商与软件开发商来说，VR的C端娱乐市场，一定也会和B端娱乐市场一样蓬勃发展起来。

　　英兔的史文目前做着B端市场的游戏，一方面也是为了做C端储备经验，“其实，线下店的内容与家中玩的VR游戏，在制作上都是殊途同归的，我们现在在规划打造下一个C端产品。”

　　线下VR体验中心不足1小时的体验，与家中VR游戏数小时的体验，可以被看作是线下电影之于电视剧的差异：前者内容时间短，开发者在设计时画面可能会更精致些；同时因为大空间VR给予了娱乐内容更丰富的施展空间——正如IMAX、3D影院一样，目前，前者的体验效果相对会更好一些。

　　如今家庭影院的效果在逐步增强，院线电影与流媒体之间的battle还在不断加剧一样，未来，家庭的VR体验与大空间VR之间的博弈，还会是个未知数。

　　但无论如何，大体可以确定的是，下一个联结全球用户的世界，会在VR之中。

　　并且，VR的泛娱乐具体应用场景，还会不断普及，比如目前已经存在的、与文旅的结合：参观敦煌的莫高窟，青藏高原的珠穆朗玛峰……这些因为文物保护、或者极端地形气候影响之下，只能对少数人开放的景区，通过VR空间，可以给用户带来沉浸式的体验，让景区壁画、动植物纤毫毕现，让空间在虚拟视域中也得以延展，给予“人在其中游”的感受。

　　或者与观影、观赛等结合：2018年，BBC就曾推出VR直播软件，观众可以在虚拟包间中“现场”观看世界杯比赛；疫情期间，虚拟影院的多人VR观影也引发了一阵热潮，VR影院可以让用户通过手柄控制，自主选择影厅中的座位，并且与邻座的影友聊天，体验真实影院观影与社交的双重体验。

　　换言之，未来的VR消费场景，绝不仅仅局限于游戏领域，整个泛娱乐现实消费领域都可以在虚拟世界找到投射：旅行的惬意感、观赛的酣畅淋漓感、观影的沉浸感、社交的真实感……在VR世界中将无所不在。

　　也正因为如此，VR未来的消费市场，有着不可估量的想象空间。下一个十年，VR产业一定会入局者增加、用户数量增多，并有更多巨头整合各产业链环节，行业的飞轮效应也会就此产生。随之，整个泛娱乐行业都会走进VR+的时代。