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短视频局势渐显,未来风口又将刮向何处?

2017-06-19 16:25来源:搜狐科技  人人都是产品经理  编辑:毛青青

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  在战斗最为激烈的短视频综合社区上,目前各个平台都在不计成本的补贴内容生产者,但如果只靠补贴,明显不是长久之计,如何构建合理的商业生态圈,把握好与“网红”们的关系,才是未来决定胜负的关键。

短视频局势渐显,未来风口又将刮向何处?

  2017 年 4 月,网上爆出短视频社交应用“火山短视频”的 5 月拉新计划,在这份计划中,明星入驻费用累计超过 3000 万元人民币,其中MC天佑的报价更是高达 2000 万。

  随着这份堪称“天价”的挖人报价单曝光,短视频这场没有硝烟的战争,也正式从幕后走到了台前。

  其实,战争远比想象中的来得更早,从 2016 下半年开始,短视频行业就已经开始酝酿一场超级风暴。

短视频局势渐显,未来风口又将刮向何处?

  2016 年 9 月,今日头条宣布 10 亿元专项补贴短视频,同时内部孵化了三个短视频产品,全力备战短视频大战。

  同年 10 月,新浪3. 2 亿美金投资秒拍,秒拍成为新浪微博的御用短视频工具。

  2017 年 3 月,腾讯宣布3. 5 亿美金入股快手,紧接着 4 月,阿里助推“土豆”全面转向短视频行业。

  仅仅只用 9 个月,百度、阿里、腾讯、新浪等巨头们来势汹汹,短视频行业的融资额已超过7. 7 亿美金。

  至此,短视频的竞争局势已经逐渐显现,各家玩法不一:

  今日头条、阿里巴巴、新浪微博、美图秀秀各自孵化产品参与大战,腾讯,百度则以投资控股的形式在背后进行操盘。

  谁都知道短视频一定会是未来,那这个未来是什么样子呢?

  先来看看短视频行业都有哪些玩法

  01短视频行业的三种玩法

  我们将短视频行业的玩家们分为三种类型:

  短视频综合社区

  短视频社交平台

  工具型短视频应用

  1.短视频综合社区

  此类型产品以海量内容为基础,打造一个综合类短视频内容消费平台。内容以PUGC为主,一般时长超过 1 分钟。

  从 2012 年至今,短视频行业在五年内已积累了海量内容,而市场需要一个能收集内容并完成高效分发的平台。同时,伴随着用户对文娱内容消费需求的提升,短视频将带来巨大的流量红利。

  此类型代表平台有:美拍、秒拍、土豆、梨视频、西瓜视频(原头条视频)

短视频局势渐显,未来风口又将刮向何处?

  2.短视频社交平台

  此类短视频产品强调实时记录与分享,内容生产方以个人用户为主,视频时长通常在 30 秒以内。

  据企鹅智库的相关调查报告显示:在 95 后的网络社交行为中,他们喜欢用更有趣的方式展现自己。同时从快手CEO在演讲中公布的数据来看,在快手平台中, 95 后,与 00 后已经逐渐成为平台上最活跃的用户群体。

  由此可以看出短视频社交,作为一种全新的交友方式,在未来具有极大的发展潜力。

  此类产品的代表平台:快手、陌陌、火山小视频

短视频局势渐显,未来风口又将刮向何处?

  3.工具型短视频应用

  这一类的短视频通常具有某种特别的亮点功能,主要用途是帮助用户录制具有个性化的视频,时长在 1 分钟以内。

  通过满足年轻人对于“个性标签”的需求,以某一个有趣“酷炫”的功能点切入市场,工具型短视频产品们喜欢用明星营销等手段快速打开市场。

  代表平台:小咖秀、抖音

短视频局势渐显,未来风口又将刮向何处?

  从以上信息可以看出,今日头条很“贪心”地孵化了短视频行业三个方向的产品,阿里、新浪和美图秀秀押注短视频综合社区类应用,而腾讯与百度更看好短视频社交方向。

  02巨头们布局短视频赛道的意义 1.一个新的流量利器

  随着互联网进入下半场,如何寻找新的流量增长点成为竞争关键。

  短视频作为一个刚开始爆发的领域,红利期还没有完全到来。但是,随着网速的进一步提升和基础设施的完善,短视频极有可能成为继文字、图片时代后,主流的文化消费产品。

  以今日头条为例,今日头条在上面提到的三个方向都进行了布局。它如此看重短视频方向,主要是对本身流量增速减缓的严重焦虑。

  据QuestMobile数据显示, 16 年 11 月到今年 4 月,头条日活分增速在逐渐放缓。它迫切需要寻找一个新的流量增长点,打造一个未来能成为真正巨头的产品矩阵。

  短视频行业作为一个缺少巨头,同时还处于发展阶段的市场正是今日头条所寻觅的机会。

  而阿里巴巴助推土豆则是希望把土豆打造成国内的“Youtube”,以“UC+短视频+优酷”形成泛娱乐矩阵,抓住未来年轻人的娱乐方式,形成流量增长。

  2.提高用户画像描绘的精准度,拓展新的盈利模式

  通过海量的内容积累,在用户消费的过程中,可以通过对内容的分发,来获取用户的观看习惯,然后描绘精准的用户画像,完成商业变现。

  例如,美图秀秀希望在“美拍”身上找到新的盈利模式。

  美图秀秀至上市以来,市值从 的 900 亿元缩水至 300 亿元,其中一个关键原因就在于盈利能力备受质疑。

  而从目前美图秀秀公布的 2016 年财报来看, 2016 年美图互联网服务相关营收达到1. 047 亿元。其中美拍的产品充值金额达到 4430 万,接近其互联网服务营收的50%。

  显然,这款美图秀秀早年孵化的产品在公司持续亏损的情况下,已经担起了盈利重任。

  3.丰富原本的产品内容形态

  微博捆绑“秒拍”和今日头条孵化的西瓜视频,逻辑都是用海量的短视频内容填充产品,丰富原本的产品内容形态,满足用户获取多元化信息的需求。

  今日头条和孵化“抖音”可以看做是今日头条在短视频行业中进行全面布局的动作,其希望在短视频行业打造一个产品矩阵,打造一个内容生态链。

  此外,据秒拍创始人介绍,秒拍孵化小咖秀的主要目的是为了提升秒拍内容的娱乐性,补充秒拍里的内容。

  在研究了巨头的站队战略意义后,我们再来看一下三种类型不同的优劣势和未来的发展方向。

  03三种类型的发展趋势与优劣比较 1.短视频综合社区:运营压力大,需要大量的内容支撑

  优点:这类短视频平台的优势在于用户黏性高、覆盖面广,容易对内容源产生管控。若未来采取 签约的方式,可以形成较高的壁垒。

  缺点:平台运营压力较大,内容积累需要大量资金和时间。对优质内容、网红的维护需要很强势。

  以国外产品——Vine为例,这个短视频社区突然暴毙的原因,就是社区网红集体出走。

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