马化腾最神秘部门：百人团队投600公司，数百亿砸新零售对抗马云(3)

　　“过去几年里互联网和实体经济的结合越来越多，但是对民生影响最直接的，没有任何一个垂直领域会比零售更重要，会比零售更大。下一个30年里，中国经济腾飞主要来自于消费升级，在这个过程中，不管是各个零售业态的演变，还是零售品牌的诞生，以及对消费行为的探索，互联网都能起到很大助推作用，因此有巨大投资机会。”李朝晖分析说。

　　1月24日在腾讯投资年会上，腾讯投资管理合伙人林海峰再次表明，腾讯在新零售上的野心。“互联网上半场所有的解构和重构都发生在线上，而在下半场有一个更大更广阔的场景，那就是还没有被充分数字化，或者没有被充分用更小的颗粒度去数字化的线下场景。”

　　林海峰认为，现在很多零售的数字化，解决方案都非常初级，会员卡只能跟踪一个用户的购买行为结果，并不知道他的购买路径，也不知道他的购买逻辑，到底为什么买或不买。在互联网下半场，全链条的深度数字化能力，决定一个公司未来成败的关键因素。因此它真正有可能构建一个壁垒，当你的数据越 、越分散、颗粒度越小，被复制的难度就越大，公司的价值就越持久。

　　马化腾最神秘部门：百人团队投600公司，数百亿砸新零售对抗马云

　　刘强东和马化腾在窃窃私语。@视觉中国

　　在林海峰的概念里，全链条指的是把数据化从线上延伸到线下。这和阿里巴巴在线下的布局逻辑一样，都是希望将自己的技术积累用于盘活线下商业，让线下的消费行为、购物路径数据化。在这个过程中，深度的资本联姻会比单一的合作更有优势。

　　“腾讯原本是和京东等电商企业合作，但是线上发展到一定程度瓶颈很明显。因此希望学习阿里巴巴，将自身在线上积累的资源与线下进行结合，从而创造更大的收益。并且，实体商业企业的信息技术很落后，不说和线上比，和国外相比，都有10年到20年的代沟，因此也需要互联网巨头的助力。”赖阳分析说。

　　2月1日，商务部公布的数据显示，2017年中国社会消费品零售总额为36.6万亿元，同比增长10.2%。其中，实物商品网上零售额为5.5万亿元，同比增速28%，在社会消费品零售总额中占比15%。

　　虽然线上的增速依然较快，但是与过去相比放缓明显，并且85%的消费商机依然在线下。这也是腾讯和阿里巴巴，以及亚马逊为何向线下进军的原因。

　　在解释为何不断入股实体商业企业时，刘炽平曾表示，未来的发展趋势是线上线下相结合，腾讯近期投资不少线下企业，是因为线下有很多宝藏，“微信小程序是很好的载体，可以将场景力量通过微信发挥出来。” 腾讯COO任宇昕则解释称，“腾讯要开放的零售能力，一方面来自腾讯社交、内容平台的流量；另一方面则是大数据和人工智能的技术能力。”

　　AT风格各异

　　步步高在2月2日发的公告中强调，签署战略合作，是在双方共同发展智慧零售的愿景下达成的，双方将在构建新能力、构筑数字化运营体系以及营造新生态等领域开展深入合作，从而实现零售行业的价值链重塑。

　　“2018年步步高将实现数字化架构全面重构、数字化顾客全面落地、数字化商品重点突破、数字化运营全面布局，2019年公司将转型成为一家由数据驱动、上线下融合的新零售企业。”步步高集团董事长王填如是解释，这也是步步高选择腾讯的原因。

　　借助腾讯的资金和技术为自己的零售布局带来新变革，也是剩下四家被投企业选择腾讯的原因。例如家乐福就表示，要综合应用腾讯的技术优势。万达商管集团则将打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式，想实现实体商业与互联网企业的双赢。腾讯在其中都将扮演重要角色。

　　目前实体商业已经分为两大阵营，一个是阿里巴巴战队，一个是腾讯战船。在阿里巴巴战队中，通过几年的投资并购已经将银泰、苏宁、三江购物、百联集团、联华超市、新华都、高鑫零售等众多 标的收入麾下。腾讯虽然晚入局，但出手迅速，已经拥有永辉超市、家乐福、万达商业、步步高、海澜之家五大队友。如果将永辉入股的红旗连锁、京东入股的沃尔玛算上，腾讯在实体零售上的布局已不容小觑。