月活超过1亿人 这家公司如何在社交巨头的激烈竞争中存活下来？

　　原标题：月活超过1亿人 这家公司如何在社交巨头的激烈竞争中存活下来？

　　PicsArt是一款图片社交产品，评分高达4.5，是世界上最大的开原图片库之一。每个月，用户通过PicsArt编辑的图片数超过8.5亿。

　　而近日，PicsArt正式宣布月活（每月活跃用户数量）已超过1亿人。

　　看到PicsArt取得这个成绩时，我们感到有一点诧异，很难想象他是如何在instagram、pinterest、snapchat 等图片社交巨头的激烈竞争中存活下来，并且在没有被收购的同时，把日活用户做到一个亿。

　　腾讯创业之前曾发表过一篇文章《十年过去了，世界上竟然连一家科技巨头都没有诞生》，其中提到 Facebook 内部有一个早鸟预警系统，当发现有产品对他产生威胁时，Facebook会选择搜购这家公司或者做一款同样的产品去针对他。

　　在图片社交领域也同样如此，在Instagram是在达到3千万月活跃用户时便被Facebook收购，依靠Facebook的引流，Instagram目前月活用户8亿。但是今天腾讯创业要介绍的这款产品，在不依靠Facebook，与Instagram直接正面交锋时，依然不落下风，在近日宣布其月活用户突破1亿。

　　为何在巨头的针对下一个创业公司的产品可以存活7年，同时在本该赢家通吃的情况下，逆势增长让日活用户突破1亿呢？他的背后究竟有什么样的故事。

　　一．诞生故事：为所有像女儿一样的艺术家创造一个空间

　　PicsArt的诞生源自于一位父亲对女儿的鼓励和祝福。

　　在2011年，PicsArt的创始人兼CEO霍夫汉尼斯还在为他自己的5间小公司奔波，勤于工作的他虽然对疏于对女儿的照顾，但是女儿成长中的每一件事都牵动着霍夫汉尼斯的心。

　　而在2011年的某一天，年仅10岁的小女儿，因为把自己创作的一幅画分享到网络上，而遭到大量的恶语嘲讽，10岁的小女儿坐在电脑前放声大哭。看到女儿的受伤，作为父亲的霍夫汉尼斯诞生了想要为女儿创建一个艺术空间的想法。

　　在霍夫汉尼斯最初的构想中，在这个社区里，拥有积极向上的氛围，大家利用快捷优质的工具学习、创造和分享艺术，甚至共同创作一幅作品。

　　于是在2011年，PicsArt诞生了，那时的座右铭是“ 人人 皆有创意”，霍夫汉尼斯希望：“在让每个人都走在更有创意的路上。”Picsart的理想就是让人使用更简单的工具，发挥创意、美化世界。

　　二、工具属性切入市场，找到核心竞争力

　　在2011年PicsArt成立后，如何快速的打开市场，成了问题的关键，虽然在早期的定位中霍夫汉尼斯描述的是一个艺术空间，但落实到实处，其实为用户提供一个图片分享的社区，而如何让用户在社区中来分享产品呢？

　　霍夫汉尼斯认为强大的图像编辑功能和画面处理效果将是引导用户的基础，PicsArt必须有足够多样的编辑方式满足用户创作兴趣和需求。

　　而在这之后，也证明霍夫汉尼斯用工具属性切入市场是非常明智的选择，在用户打开PicsArt时，将会惊讶于有如此之多的照片编辑工具，遮罩、画框、剪影、魔法以及数百种艺术效果的选择。其功能性已经接近类似于photoshop的专业图像编辑工具，但PicsArt是免费的，即便是没有经过任何培训的“菜鸟小白”也可以轻易上手。

　　在眼花缭乱的效果中，许多脑洞大、想法新的作品也源源不断不断诞生出来，而强大工具属性，也在驱动用户使用创作。

　　由技术带来的核心竞争力，让PicsArt在面对初期的竞争中，显得后劲十足。同时，霍夫汉尼斯也修改了PicsArt的定位：让用户可以“创作超赞的图片”。